It takes profound knowledge to do things in a simple manner

Anne-Robert-Jacques Turgot

Neue Organisationsformen sind schon 1984 erschienen, als die Firma SEMCO mit unregelmässigen Auftragseingängen (direkt mit der Art der Produkte verbunden) sowie eine unstabile Währung dem Unternehmen zu schaffen machte. Ricardo Semler hat mit Erfolg alle Mitarbeiter mit mehr Verantwortung eingebunden um die Herausforderungen zu meistern.

Seitdem haben viele Firmen auf der ganzen Welt mit ähnlichen Ideen bewiesen, dass das Einbinden aller, kombiniert mit dem Willen die Kunden zufrieden zu stellen ausgezeichnete finanzielle Resultate ausweist. Es wird also eine "win - win - win" Situation für alle Beteiligten

Der Schlüssel zum Erfolg ist das Image der Firma – aus der Sicht der Kunden (externes Image) und aus der Sicht der Mitarbeiter (internes Image).

Die finanziellen Resultate der Unternehmen die mit Erfolg diese neue Kultur umgesetzt haben sind ausgezeichnet..