Unsere Arbeit findet an Ort und Stelle statt, im Unternehmen, bei der Arbeit. Jawohl – wir sind Anders!

Gemeinsame Intelligenz mobilisieren

Planning is bringing the future into the present so that you can do something about it now!  

Alan Lakein

Ihre Teams werden autonom und gegenseitig verantwortlich auftreten, sind zusammengeschweisst und zählen zu den Besten. Die Erfolgskriterien der Teams erkennen, von jedem den bestmöglichen Beitrag suchen, die Art der Zusammenarbeit festlegen, sich gegenseitig austauschen und unterstützen, den Handlungsspielraum der Teams vergrössern, die volle Zufriedenheit der Kunden an 1. Stelle setzen – um die Unternehmensstrategien in der Praxis umzusetzen.

Der horizontale Austausch zwischen Gruppen ist zur Zeit eines der grössten Probleme bei vielen Unternehmen. Haben wir vor lauter « Management by Excel » und individuellen Zielen die Fähigkeit verloren, effizient als Teams zusammenzuarbeiten? 

In den Teams vorhandene Kompetenzen erkennen und diese mit anderen gegenseitig auszutauschen ist ein Mittel die Firma zu stärken und sie wettbewerbsfähiger zu machen. Es kann auf allen Ebenen davon profitiert werden, von der einfachen Benutzung von Komputer-Software bis zu strategischen Kenntnissen auf höchstem Niveau.

Quis: Wie nehmen dies die verschiedenen Teams wahr? Welche Resultate erreichen Sie?

Team Building / Team Coaching
1. Mitarbeiter schätzen ihre gegenseitigen Differenzen   
2. Austausche innerhalb und zwischen den diversen Teams finden oft statt, sind offen und stimulierend   
3. Positive Feedbacks und Feedbacks zur Verbesserung werden zum richtigen Zeitpunkt an die richtige Person gerichtet   
4. Die verschiedenen Eigenarten (Typologie) sind bekannt und die Komplementarität wird ausgenützt   
5. Konflikte und Mobbing-Versuche werden offen auf den Tisch gelegt und unverzüglich behandelt   
6. Regelmässiger Fortschritt ist ersichtlich. Die Projekte werden wie geplant zu Ende geführt